前天刊登了关于Signet和戴比尔斯合作进行美国市场教育的事情，后台收到了两类截然不同的意见。反对者认为，这种“教育行为”反映了天然钻石行业的绝望。而赞同者觉得，天然钻石行业始终能以积极的态度面对困境，这将有助于它保持“金字塔顶尖”的地位。

从国际层面上来看，舆论对这次Signet联合戴比尔斯的行动也同样表现出了针锋相对的两派意见。其中，美国知名培育钻石公司Diamond Foundry的公开表态尤其令人印象深刻。

▲ Diamond Foundry写给两家公司CEO的公开信。

左：to Signet CEO Gina Drosos

右：to Blackrock CEO Larry Fink

图源：LinkedIn

上面的两篇贴文，是Diamond Foundry分别写给Signet和贝莱德公司 (Blackrock) CEO 的公开信。在第一封信中，DF表达了对Signet此次举动的强烈不满，归纳起来主要有以下几点：

• 对 Signet 营销策略的批评：Diamond Foundry 认为 Signet 在营销上做出了一些明知故犯的虚假陈述，比如声称“可以用5,000美金购买机器在地下室制造实验室培育钻石”等等。

• 关于能源消耗的论点：信中提到 Signet 有关矿产钻石和培育钻石所需能源的对比是错误的，并指出实际上矿产钻石需要更多的高碳排放能源。

• 对研究机构 S&P Global 的质疑：Diamond Foundry 建议 Signet 仔细检查“由戴比尔斯赞助的 S&P Global”的研究结果，并指出这项研究是具有欺诈性的。

• 对“再教育”的讽刺：信中讽刺了 Signet 计划“再教育”其 20,000 名销售代表关于天然钻石好处的行为，并暗示这种做法是不必要的。

• 对培育钻石能源的反驳：Diamond Foundry 声称， Signet的“80%以上的培育钻石采用化石燃料生产”这一说法是错误的，并宣称自己就“生产了超过 80% 的钻石”。后来在相关人士的追问下，Diamond Foundry表示这是一个表达上的问题，它的意思是自己在生产中采用碳中和能源的比例就超过了20%。

与此同时，Diamond Foundry 在给贝莱德的公开信中也批评了Signet，并希望贝莱德作为Signet最大的机构股东（如下图），能推动Signet做出更符合市场趋势和道德标准的决策。

Diamond Foundry认为，在消费者偏好和市场趋势已经变得非常清晰的情况下，Signet这种试图教化美国市场的做法是短视的，因为它没有着眼于未来。

▲ 贝莱德（Blackrock）目前是Signet最大的机构型股东。

图源：雅虎财经

事实上，作为美国乃至全球范围规模最大的钻石珠宝零售商之一，Signet所承受的压力远不止此。

前不久，该集团旗下的珠宝品牌James Allen在线下投放了一系列的钻石广告，但很快引起了美国民众在网上的一片骂声。

广告内容很简单，也很敏感，截图如下：

▲ James Allen投放的广告。

图源：Reddit

反对者认为，James Allen这种怂恿人们购买钻的行为，以及牵扯了“儿童”的画面和用词，是“令人毛骨悚然的”，甚至是“对消费者的不尊重”。

在一个名为“反消费主义”的帖子下方，批评声如潮水一般，令人心惊肉跳。JCK等主流媒体也在新闻汇总中提到了这个事件，但没有做深入的阐述。有兴趣的伙伴可自行搜索，本文不做赘述。

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我们曾经在过去的文章中多次提及了“钻石行业面临的困境”，这种困境的出现，有其深刻的历史、文化、经济和政治背景。无论是过去十几年通用型营销的缺失，还是近五六年来实验室培育钻石的快速崛起，抑或是全球几个关键市场的经济低迷，甚至是全世界信息化程度的提升，都是给钻石行业造成压力的原因。

面对这样的现实，我们不能选择逃避。只有始终持乐观态度，并积极实施多元化、全方位的应对策略，才能助力部分从业者在经济波动中站稳脚跟。

活下来，是最重要的。

未来，当活下来的这批人蓦然回首时，或许会觉得今天的一切就像梦境一样迷人。

以上内容请谨慎参考